Lần đầu tiên làm CEO cũng như cô gái trẻ ngày đầu ở nhà chồng không khỏi bỡ ngỡ và nhiều sai sót. 5 lời khuyên sau đây được cô đọng từ các chủ doanh nghiệp, bản thân họ cũng đã trải qua những giai đoạn tương tự chắc chắn sẽ cho bạn bài học bổ ích!

Giữ vững mục tiêu

Mục tiêu chính là yếu tố quyết định cho những thành công sau này. Hãy luôn giữ vững nó. Ngay cả khi kinh doanh thất bại bạn cũng đừng từ bỏ. Nếu biết “cứng đầu” và quyết tâm đúng lúc, có lẽ chúng ta sẽ có thể thay đổi cục diện dễ dàng hơn. Thất bại cũng là một trong những cách để tìm ra điều gì phù hợp với doanh nghiệp mình. Trên thế giới đã biết quá nhiều tấm gương thất bại và đứng lên một cách mạnh mẽ, có lẽ startup nên cần hoan nghênh sự thất bại như là những nấc thang đầu tiên cho thành công, hay ít nhất là họ đã có một quá trình trải nghiệm xương máu.

Giữ sự tập trung cao độ

Tập trung vào bản thân của mình hơn là tập trung vào đối thủ. Nếu bạn dành quá nhiều thời gian để dò xét người khác, một ngày nào đó sản phẩm của công ty sẽ trở nên giống họ. Để xây dựng một sản phẩm hoàn chỉnh, CEO cần sự tập trung hết mình cho sản phẩm. Nếu để cho năng lượng của mình phân chia khắp mọi nơi, bạn sẽ tạo những sản phẩm “một nửa” không như mong đợi.

Xây dựng một ban quản trị tốt
Nếu quanh bạn luôn có những người truyền cảm hứng điều đó thật tuyệt vời. Họ có thể là những người cộng sự có tên trong hội đồng quản trị và những người hướng dẫn giúp CEO hiểu thêm được nhiều điều. Nhờ có hội đồng quản trị tốt, công ty sẽ dễ dàng lọt vào mắt xanh của các nhà đầu tư. Đặc biệt, nếu những thành viên đó có kỹ năng quản lý cấp cao sẽ rất có lợi cho các startup khi phát triển lớn về sau này. Vì vậy hãy tìm kiếm những người thật tài giỏi và phù hợp trong ban hội đồng quản trị nhé!

5 lời khuyên chỉ giành riêng cho ai lần đầu làm CEO

Đừng để mất cảm hứng
Có cảm hứng, công việc sẽ trở nên vô cùng trôi chảy. Nhưng khi mọi thứ suôn sẻ quá, những người lãnh đạo sẽ lơ là và dễ bị tuột xuống dốc. Đừng quá tự mãn vào những thành công nhất thời. Hãy liên tục lửa nhiệt huyết trong công ty, lửa còn nhiều hay ít phụ thuộc vào yếu tố con người rất nhiều. Một khi lửa yếu hay tắt hẳn nhóm và làm nó bùng cháy trở lại sẽ rất khó khăn.

Học cách nói trước đám đông
Hãy học cách nói trước đám đông, thuyết phục các nhà đầu tư, tạo ra những chương trình hấp dẫn để thu hút người dùng, v.v. Sự tự tin về khả năng bán hàng và thuyết phục được người khác mua sản phẩm của mình là một trong những điều tiên quyết cần phải có của một CEO.

Theo ictnews.vn